أولا:  لجنه التقرير السنوي بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ بعضوية كل من:

مهام اللجنة:

• العمل على تجهيز وتصميم التقرير السنوي لكلية التمريض وجمع كافة البيانات والاحصائيات اللازمة من (هيكلية – اكاديمية – أنشطة طلابية – البحوث العلمية - إدارية)
• الرفع بالتقرير السنوي الى وكالة الجامعة للشؤون الأكاديمية في الموعد المحدد.

  على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.

ثانيا:لجنه الاعذار والطلبات الأكاديمية بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ

مهام اللجنة:

• دراسة الاعذار الأكاديمية المقدمة من قبل الطلاب.
• اتخاذ القرارات بناء على لائحة الاعذار الأكاديمية لجامعة الحدود الشمالية.

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                  

ثالثا:لجنه البحث العلمي والدراسات العليا بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ بعضوية كل من:

مهام اللجنة:

• وضع أليه لتشجيع منظومة البحث العلمي لأعضاء هيئه التدريس ومشاركة الطالبات للقيام بالأبحاث العلمية.
• تشجيع سياسة الحضور والمشاركة بالمؤتمرات العلمية والتقديم على المشاريع البحثية الممولة.
•  التشجيع على عمل يوم للبحث العلمي بالكلية بمشاركة اعضاء هيئه التدريس والطالبات.
• وضع قاعدة بيانات للمبتعثين بالكلية مع متابعة التقارير الخاصة بكل مبتعث المرسلة من قبل ادارة الابتعاث
• التواصل الدائم والمباشر مع المبتعثين لتقديم المشورة وتسهيل الطلبات والاجراءات وتذليل الصعوبات والمشاكل.

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                        

رابعا:لجنة التأديب بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ بعضوية كل من:

مهام اللجنة:

• يرفع إلى اللجنة أي مخالفة في الزي أو السلوك أو حالات الغش وغيرها من المخالفات
• تقوم اللجنة بالتحقيق مع الطلبة المخالفين
• ترفع اللجنة مرئياتها عن التحقيق وفق اللائحة التأديبية للطلاب إلى سعادة وكيل الجامعة للشؤون الأكاديمية رئيس لجنة تأديب الطلاب بالجامعة
• تنفذ اللجنة قرارات اللجنة الدائمة لتأديب الطلاب والطالبات

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                      

خامسا:وحدة الجودة والاعتماد الأكاديمي بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ بعضوية كل من:

مهام اللجنة:

• وضع الخطة الزمنية لتهيئة الكلية للحصول على الاعتماد الأكاديمي
• متابعة سير اعمال الجودة بالأقسام العلمية
• عمل التقارير الدورية لأعمال الجودة
• وضع خطط التحسين بالبرنامج حسب ما تقضية متطلبات الهيئة الوطنية للتقويم والاعتماد الأكاديمي
• تتبع الوحدة لوكالة التطوير والجودة 

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                        

سادسا: لجنة إدارات الازمات والطوارئ بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ بعضوية كل من:

مهام اللجنة:

• يرفع إلى اللجنة أي مخالفة في الزي أو السلوك أو حالات الغش وغيرها من المخالفات
• تقوم اللجنة بالتحقيق مع الطلبة المخالفين
• ترفع اللجنة مرئياتها عن التحقيق وفق اللائحة التأديبية للطلاب إلى سعادة وكيل الجامعة للشؤون الأكاديمية رئيس لجنة تأديب الطلاب بالجامعة
• تنفذ اللجنة قرارات اللجنة الدائمة لتأديب الطلاب والطالبات

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف

المجلس الاستشاري الطلابي بكلية التمريض للعام الدراسي 1442/1443 هـ  بعضويه كلا من :

مهام المجلس الاستشاري الطلابي على مستوى الكلية:

• تمثيل طلاب الكلية في الاجتماعات والمناسبات ذات العلاقة بالقضايا التي تهم الطلاب، لدى أي جهة داخل أو     خارج الكلية
• تمثيل المجلس أمام الجهات المسؤولة في الكلية والجامعة
• إبداء الرأي في الخدمات التي تقدمها الكلية ومدى فعاليته والمساهمة في اقتراح الإجراءات التطويرية لها
• التعرف على المشاكل والمعوقات التي تواجه الطلاب ومناقشتها وفق أولويات تأثيرها على دراستهم الجامعية  وبيئتهم التعليمية
• التأكد من وضع خطط اللجان الفرعية للمجالس الاستشارية الطلابية، والية التنفيذ لكل فصل ومتابعتها والتنسيق بينها.
• العمل على تنفيذ مقترحات الطلاب وحل مشاكلهم، من خلال التنسيق مع الجهات المعنية بما لا يتعارض مع انظمة الكلية وسياسات الجامعة.
• رفع محاضر المجالس الاستشارية الطلابية بصورة دورية إلى وكيل الجامعة للشؤون الأكاديمية
• توثيق جميع الخطط والأنشطة الخاصة بالمجلس الاستشاري الطلابي للكلية في سجلات خاصة.
• متابعة أداء المجلس الاستشارية الطلابية على مستوى البرامج ورفع التقارير بشكل مستمر إلى عميد الكلية
•   رعاية حقوق الطلاب ومتابعة واجباتهم على مستوى الكلية
• المشاركة في تنظيم وإثراء الأنشطة الطلابية العلمية، والتقنية، والاجتماعية، والرياضية على مستوى الكلية والجامعة  
•    المشاركة في تطوير الخطط الدراسية والبرامج الأكاديمية، وكذلك استراتيجيات التعليم والتعلم وأساليب التقويم، والمشاركة في وضع جداول الاختبارات النصفية والنهائية على مستوى البرنامج
•  عمل تقرير سنوي عن جميع الأنشطة التي قام بها المجلس الاستشاري الطلابي، ويعرض على مجلس الكلية في نهاية كل دورة للمجلس

 على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                        

سابعا : لجنة لمتابعة وتقييم أداء اللجان والوحدات المختلفة بالكلية على النحو التالي:

المهام اللجنة :

•  تقييم أداء اللجان والوحدات المختلفة بالكلية.
• النظر في إعادة تشكيل اللجان حسب ما تقتضيه المصلحة العامة .
• استحداث لجان ووحدات جديده بالكلية وذلك لما يتطلبه من تعديل منظومة الكلية.
•  تحديد مهام لكل لجنة وألية كتابة التقارير لها .

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الأهداف

ثامنا:وحدة الإرشاد الأكاديمي بكلية التمريض للعام الجامعي 1442-1443هـ بعضوية كل من:

مهام اللجنة:

• نشر وتعزيز ثقافة الإرشاد الاكاديمي بالكلية
• الاشراف العام على برامج وخدمات الارشاد الأكاديمي وخدماته وفق اللوائح المنظمة لذلك
• اعتمد. الخطة التشغيلية لوحدة الارشاد الأكاديمي ومتابعة تنفيذها وتقويمها
• دراسة الاحتياجات التدريبية لمنسقي الإرشاد والمرشدين الأكاديميين والطلاب في الكلية
• الاجتماع بشكل دوري كل أسبوعين على أقل تقدير
• دراسة التقارير الدورية منتصف الفصل ونهاية فترة الاختبارات النهائية عن مستويات الطلاب وحالتهم الأكاديمية ورفعها لوكالة الكلية للشؤون الاكاديمية
• دراسة التقارير الفصلية عن أداء المرشدين الأكاديميين ومنسقي الارشاد الاكاديمي ورفعها لوكالة الكلية للشؤون الاكاديمية
• دراسة طلبات إعادة القيد من قبل مجالس القسام الاكاديمية لأصدار توصية بذلك لمجلس الكلية
• دراسة مايوقع لها وإصدار مقترحات او توصيات بذلك 
• اعداد التقارير الدورية والفصلية عن مهام الوحدة والرفع بها لوكالة الكلية للشؤون الاكاديمية
• تقويم عملية الارشاد الأكاديمي بالكلية 
• القيام بجميع مايسند لها من أعمال في مجال الإرشاد الاكاديمي

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الأهداف

تاسعا:وحدة الامتياز والتدريب السريري بكلية التمريض بعضوية كلا من :

 مهام اللجنة:

• اعداد ومتابعة تنفيذ خطة التدريب لسنة الإمتيار
• جميع ال rotation   منسقي العملي لكل مقرر قبل بداية الفصل الدراسي بشهر على الأقل
• حصر جميع الأماكن المتاحة لتدريب طلاب طالبات الإمتياز وتوزيعهم حسب خطة الكلية للتدريب
• اعداد وتنفيذ برنامج تعريفي  لشرح لائحة اتدريب الطلبة بالمستشفيات
• مراسلة الجهات المعنية للحصول على موافقات التدريب للحصول على موافقات التدريب واستلام التقرير النهائي من المستشفيات
• المتابعة والإشراف  على الطلاب  خلال فترة تدريبهم  بالمستشفيات وتذليل الصعوبات التي تواجههم واعدا.د التقارير اللازمة حول ذلك ورفعها لعميد الكلية
• وضع كتيب policy   داخل المعامل
• اعداد التقارير النهائية عن أداء وأنشطة واختبارات طلاب الامتياز

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                        

عاشرا: وحدة الخرجين  بكلية التمريض  للعام الجامعي 1442-1443هـ

مهام اللجنة:

• عمل قاعدة بيانات لخريجي الكلية
• وضع اليه للتواصل المستمر مع خرجي الكلية وعقد اللقاءات الدورية معهم
• دعوة الخريجين للاشتراك في أنشطة الكلية المختلفة
• إقامة يوم للخريجين وتوزيع الشهادات والجوائز على أوئل الدفعة والمتميزين مع دعوة خرجي السنوات السابقة للمشاركة في هذا اليوم
• كتابة التقرير السنوي عن احصائيات الخريجين وتقديراتهم المختلفة
• تتبع الوحدة لوكالة الكلية للشؤون الاكاديمية

 على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف

احدى عشر:لجنة المعامل بكلية التمريض للعام الدراسي ١٤٤١/١٤٤٢ هـ: بعضوية كلاً من :

مهام اللجنة:

• دراسة احتياجات الكلية من المعامل والأجهزة والمواد اللازمة لها
• تأسيس قاعة بيانات لتسجيل ما هو متوفر داخل المعامل من ادوات و أجهزة و مستلزمات
• رفع تقرير سنوي لعمادة الكلية باحتياجات المعامل من ادوات و أجهزة و مستلزمات قبيل نهاية كل عام جامعي
• التأكد من وجود صيانة دورية للمعامل ، واستبدال التالف وخاصة مع نهاية كل فصل دراسي
• وضع نظم واليات التشغيل المعامل من لوحات ارشادية وتنظيمية لكل من أعضاه هينه تدريس الاستعانة بمن

على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف

اثنى عشر: لجنة المناهج والخطط الدراسية بكلية التمريض للعام الجامعي ١٤٤١/١٤٤٢هـ بعضوية كلاً من :

مهام اللجنة:

• متابعة سير الخطة الدراسية بالكلية ومدى توافقها مع رؤية المملكة ۲۰۳۰
• المراجعة المستمرة للوصف التفصيلي للمقررات ومتابعة ما يطرا عليها من تغيرات
• وضع خطة تحسين مستقبلية للخطط الدراسية بالكلية وإعداد التقارير الدورية بذلك

 على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                 

ثلاثة عشر:لجنة الجداول الدراسية بكلية التمريض للعام الجامعي ١٤٤١/١٤٤٢هـ

مهام اللجنة:

• التنسيق مع وحدة الارشاد الأكاديمي وذلك لوضع اليات وسياسات لمعرفة الشعب المتاحة لتجهيز الجداول الدراسية
• العمل على وضع الجداول الدراسية بالتعاون مع كافة الأقسام العلمية بكلية التمريض والكليات المساندة
• التنسيق مع وكالة الجامعة للشؤون الأكاديمية والإدارات المعنية لوضع الجداول الدراسية
• الاعلان عن الجداول الدراسية داخل الكلية وعلى وسائل الاتصال المرئية (قبل بداية الفصل الدراسي بوقت كافي) .

 على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.            

الرابعة عشر : لجنة الاختبارات بالكلية على النحو التالي : 

 مهام اللجنة:

• وضع اليات وسياسات وقواعد اعمال الاختبارات بالكلية
• تجهيز النماذج اللازمة لعمل ومتابعة الأختبارات
• وضع جداول المراقبات
• عقد ورش عمل لكافة أعضاء هيئة التدريس والمحاضرين لشرح كيفية سير منظومة الاختبارا

 على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الاهداف.                      

خامس عشر:لجنة الدراسات العليا والمبتعثين على النحو التالي :

لمهام اللجنة:

• وضع قاعدة بيانات للمبتعثين بالكلية
• متابعة التقارير الخاصة بكل مبتعث والتي تردنا عن طريق إدارة الابتعاث
• عمل منصة موحدة لمتابعة شوون المبتعثين
• التواصل الدائم والمباشر مع المبتعثين لتقديم المشورة وتسهيل كافة امورهم ومايتعلق بها من إجراءات وحل مشاكلهم وتذليل العقبات والمصاعب

      على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الأهداف

سادس عشر :لجنة الممارسات عالية التأثير لكلية التمريض خلال العام الجامعي 1442/1443هـ

مهام اللجنة :

• اختيار مقررات من خطط الكلية لتكون مقررات عالية التأثير
•  التنسيق مع وحدة الممارسات عالية التأثير فيما يخص تدريب أعضاء هيئة التدريس على الممارسات التعليمية عالية التأثير
• التنسيق مع وحدة الممارسات التعليمية عالية التأثير فيما يخص القياس والتقويم
• التنسيق مع لجنة الاعتماد الأكاديمي بالكلية

 على اللجنة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقيق الأهداف                       

سابع عشر :اللجنة الاستشارية للكلية  على النحو التالي:

مهام الجنة:

• مناقشة الأهداف التعليمية للبرامج وإبداء الرأي عن مدى توافقها مع احتياجات سوق العمل وهيئات الاعتماد الأكاديمية الوطنية والدولية.
• تقديم مقترحات للمساهمة في تطوير الأكاديمية وفق احتياج سوق العمل في ضوء رؤية المملكة2030 والمعايير الأكاديمية والمهنية.
• مراجعة مخرجات تعلم البرامج الأكاديمية لأبداء الراي عن مدى توافقها مع رسالة /أهداف البرامج /خصائص الخريجين /احتياجات سوق العمل وجهات التوظيف /هيئات الاعتماد الأكاديمية الوطنية والدولية/المعايير المهنية.
• تقديم المشورة حول سبل توفير الدعم المادي وتنوع مصادر الدخل للكليات وبرامجها الأكاديمية.
• بحث سبل تعميق الشراكة بين الكلية /البرامج الأكاديمية مع المجتمع المحلي والإقليمي والدولي.
• تقييم نقاط القوة وأولويات التحسين للبرامج الأكاديمية في سياق رسالة كل برنامج وأهدافه التعليمية من خلال مناقشة التقرير السنوي للبرنامج.
• تقديم توصيات إلى الأقسام العلمية بشأن جميع الأمور المتصلة بأنشطة البرامج الأكاديمية ،لسد الفجوة بين الممارسات الأكاديمية والمهنية.
• مراجعة الأداء الطلابي مقارنة بالمخرجات التعليمية المستهدفة من جهة نظر المستفيدين /والمهارات المطلوبة من سوق العمل والتي تسهم بتحسين وتطوير استراتيجيات التدريس وطرق التقويم والأنشطة ا للاصفيه لبرامج الجامعة الأكاديمية.
• المساهمة في اقتراح آليات التعاون والتنسيق بين الأقسام الأكاديمية ومؤسسات القطاعين الخاص والعام من خلال توفير فرص لطلاب البرامج للتدريب العملي /التدريب الميداني /الامتياز /الزيارات العلمية.
• تقديم المشورة حول عمليات التخطيط الاستراتيجي والتي تحال إلى المجالس المختصة والعليا من قبل عميد الكلية أو رئيس القسم الأكاديمي.
• الإسهام في عمليات التوجيه والإرشاد الوطني لخريجي البرامج الأكاديمية من خلال عقد ندوات أورش  عمل أو محاضرات

على الجهة الاستعانة بمن تراه مناسبا لتحقق الاهداف

ثامن عشر :لجنة الازمات بكلية التمريض للعام 1441-1442 هـــ بعضوية كلا من :

مهام اللجنة :

• نشر ثقافة  إدارة الأزمات والكوارث
• وضع السياسات والبروتوكولات للاستجابة لحالات الطوارئ و الازمات
• العمل علي جمع المعلومات لوضع خيارات الاستجابة
• تنفيذ خطط الطوارئ و الازمات وفقا لخطط الجامعة لادارة الازمات .
• توعية الطلاب و أعضاء هيئة التدريس والعاملين بالخطط الوقائية و والبروتوكولات للحماية من الكوارث و الأزمات مثل انتشار فيروس كورونا و خطط التباعد و الاجراءات الاحترزية .
• التاكد من توافر وسائل السلامة داخل الكلية .
• التنسيق مع وكالات و الادارات  المعنية بالجامعة المسؤولة عن تنفيذ ودعم استراتيجيات وتوجيهات
•  فريق الأزمات الأساسي بالجامعة.
• الحرص علئ سلامة الطلاب وأعضاء هيئة التدريس و الكادر الاداري لتخفيف الضرر 
• السعي لاستعادة المنظومة الاكاديمية و البحثية .

و علي اللجنة الاستعانة بما تراه مناسبا لتفعيل خطط و سياسات و بروتكولات ادارة الازمات